Ключові моменти

  • Спеціаліст на майданчику замовника
  • Окремо виділена команда фахівців для роботи з певним клієнтом
  • Фіксовані вартість і ціна

Методологія ведення проектів змішана - Waterfall в поєднанні з AGILE на кожному з етапів. Проект має чіткі рамки і бюджет. Розробка програмного забезпечення здійснюється в наступні етапи.

  • ● Підготовка ініціюють документів, організація робочого процесу, обговорення схеми і частоти комунікацій, опис робочих груп. Результатом етапу є "Статут проекту"

  • ● Дослідження і уточнення: збір, аналіз і формалізація вимог замовника (визначення архітектури системи, функціональних і не функціональних вимог, дизайну, прототипів форм). Результатом етапу є технічне завдання або специфікація вимог на розробку програмного забезпечення

  • ● Розробка за технічним завданням і тестування розробленого ПЗ по попередньо складеній програмі і методів тестування, із забезпеченням безперервного контролю за якістю створюваного продукту шляхом використання підходів Test Driven Development і Continuous integration, системи контролю версій SVN, системи ведення завдань і помилок (bug tracker)

  • ● Впровадження та налаштування програмного забезпечення на майданчику у замовника

У процесі проекту відбувається звітності перед замовником про результати спринтів певної між замовником і виконавцем довжини. Вибрані підходи до реалізації забезпечують гарантію якості створюваних IT продуктів.